Minggu, 04 November 2012

Pelajaran Emas Untuk Sukses dari Steve Jobs

Prestasi dan membantu menentukan karakter generasi dan mengubah dunia. Dia adalah pendiri perusahaan dongeng sekarang kita kenal sebagai Apple Computers. Dan dia adalah visioner dunia komputer pribadi yang memimpin seluruh perangkat keras komputer dan industri perangkat lunak untuk merestrukturisasi dirinya sendiri. Orang dengan energi tak terbatas dan karisma juga master hype, hiperbola dan frase menarik. Dan bahkan ketika dia mencoba bicara normal, verbiage brilian datang berhamburan keluar.Berikut pilihan dari beberapa hal yang paling gila yang hebat katanya, pelajaran emas untuk membantu Anda sukses dalam hidup, Gaya Steve Jobs:

 
1. Steve Jobs :

"Inovasi membedakan antara pemimpin dan pengikut. "
Inovasi tidak memiliki batas. Batas hanya imajinasi Anda. Sudah waktunya bagi Anda untuk mulai berpikir keluar dari kotak. Jika Anda terlibat dalam industri yang berkembang, memikirkan cara untuk menjadi lebih efisien, pelanggan lebih ramah, dan lebih mudah untuk melakukan bisnis dengan. Jika Anda terlibat dalam industri menyusut - keluar dari itu cepat dan perubahan sebelum Anda menjadi usang, keluar dari pekerjaan, atau keluar dari bisnis. Dan ingat bahwa penundaan adalah bukan pilihan di sini. Mulailah berinovasi sekarang!

2. Steve Jobs :

"Jadilah tolok ukur kualitas. Beberapa orang tidak digunakan untuk suatu lingkungan di mana keunggulan yang diharapkan. "
Tidak ada jalan pintas untuk keunggulan. Anda harus membuat komitmen untuk membuat keunggulan prioritas Anda. Gunakan bakat Anda, kemampuan, dan keterampilan dalam cara yang terbaik dan maju dari orang lain dengan memberikan yang sedikit tambahan. Hidup dengan standar yang lebih tinggi dan membayar perhatian ke rincian yang benar-benar membuat perbedaan. Keunggulan tidak sulit - hanya memutuskan sekarang untuk mencobanya terbaik Anda - dan Anda akan kagum dengan apa yang diberikan kehidupan kembali.

3. Steve Jobs :

"Satu-satunya cara untuk melakukan pekerjaan besar adalah mencintai apa yang Anda lakukan. Jika Anda memiliki belum menemukannya, teruslah mencari. Jangan menetap. Seperti dengan semua masalah hati, Anda akan tahu bila Anda telah menemukannya. "
Aku punya itu ke empat kata: "Lakukan apa yang Anda cintai." Carilah suatu pekerjaan yang memberikan Anda rasa makna, arah dan kepuasan dalam hidup. Memiliki rasa tujuan dan berjuang menuju tujuan memberi makna kehidupan, arah dan kepuasan. Ini tidak hanya memberikan kontribusi untuk kesehatan dan umur panjang, tetapi juga membuat Anda merasa lebih baik dalam masa sulit. Apakah Anda melompat dari tempat tidur pada pagi hari Senin dan berharap untuk minggu kerja? Jika jawabannya adalah 'tidak' terus mencari, Anda akan tahu bila Anda telah menemukannya.

4. Steve Jobs :

"Anda tahu, kita tidak tumbuh sebagian besar makanan yang kita makan. Kami memakai pakaian orang lain membuat. Kami berbicara bahasa yang orang lain dikembangkan. Kami menggunakan matematika yang orang lain berkembang ... Maksudku, kita terus-menerus mengambil hal-hal. Rasanya, indah senang untuk menciptakan sesuatu yang menempatkan kembali di kolam pengalaman manusia dan pengetahuan."
Hidup dalam cara yang etis bertanggung jawab. Cobalah untuk membuat perbedaan di dunia ini dan berkontribusi untuk kebaikan yang lebih tinggi. Anda akan menemukan memberi arti lebih untuk hidup Anda dan itu bagus untuk obat penawar kebosanan. Selalu ada begitu banyak yang harus dilakukan. Dan berbicara dengan orang lain tentang apa yang Anda lakukan. Jangan berkhotbah atau merasa benar sendiri, atau fanatik tentang hal itu, yang hanya menempatkan orang off, tapi pada saat yang sama, jangan malu teladan, dan menggunakan kesempatan yang muncul untuk membiarkan orang lain tahu apa yang Anda lakukan .

5. Steve Jobs :

"Ada sebuah ungkapan dalam Buddhisme, 'pikiran Pemula." Ini bagus untuk memiliki pikiran pemula. "
Ini adalah jenis pikiran yang dapat melihat segala sesuatu sebagaimana adanya, yang langkah demi langkah dan dalam sekejap dapat mewujudkan sifat asli dari segala sesuatu. Pikiran pemula adalah latihan Zen dalam tindakan. Ini adalah pikiran yang tidak bersalah atas prasangka dan, harapan penilaian dan prasangka. Pikirkan pikiran pemula sebagai pikiran yang menghadapi hidup seperti anak kecil, penuh rasa ingin tahu dan bertanya-tanya dan takjub.

6. Steve Jobs :

"Kami pikir pada dasarnya Anda menonton televisi untuk mengubah otak Anda pergi, dan Anda bekerja di komputer Anda bila Anda ingin mengaktifkan otak Anda. "
Rim studi akademis selama beberapa dekade telah cukup mengkonfirmasi pengaruh televisi merusak mental dan moral. Dan pengamat TV yang paling tahu bahwa kebiasaan mereka mematikan pikiran dan boros, tapi masih menghabiskan sebagian besar waktu mereka di depan kotak itu. Maka berpalinglah TV Anda off dan menyimpan beberapa sel-sel otak. Tapi berhati-hati, Anda dapat mengaktifkan otak Anda off dengan menggunakan komputer juga. Coba dan memiliki percakapan cerdas dengan seseorang yang memainkan penembak orang pertama selama 8 jam sehari. Atau permainan balap mobil, atau peran-bermain game.

7. Steve Jobs :

"Saya orang yang saya tahu itu kehilangan seperempat miliar dolar dalam satu tahun .... Ini sangat karakter bangunan. "
Jangan menyamakan membuat kesalahan dengan menjadi kesalahan. Tidak ada hal seperti orang sukses yang tidak gagal atau membuat kesalahan, ada orang-orang sukses yang membuat kesalahan dan mengubah hidup mereka atau kinerja dalam menanggapi mereka, sehingga sudah benar waktu berikutnya. Mereka dipandang sebagai peringatan kesalahan daripada tanda-tanda ketidakmampuan harapan. Jangan pernah membuat kesalahan berarti tidak menjalani hidup dengan penuh.

8. Steve Jobs :

"Saya akan perdagangan semua teknologi saya untuk sore dengan Socrates. "
Selama dekade terakhir, banyak buku yang menampilkan tokoh-tokoh sejarah pelajaran dari telah muncul di rak-rak toko buku di seluruh dunia. Dan Socrates berdiri dengan Leonardo da Vinci, Copernicus Nicholas, Charles Darwin dan Albert Einstein sebagai mercusuar inspirasi bagi pemikir mandiri. Tapi dia datang lebih dulu. Cicero mengatakan bahwa Socrates, "disebut filsafat Dia turun dari langit dan ke dalam kehidupan manusia." Jadi gunakan prinsip-prinsip Sokrates dalam kehidupan Anda, pekerjaan Anda, belajar Anda, dan hubungan Anda. Ini bukan tentang Socrates, itu benar-benar tentang Anda, dan bagaimana Anda dapat membawa lebih banyak kebenaran, keindahan dan kebaikan ke dalam hidup Anda sehari-hari.

9. Steve Jobs :

"Kami di sini untuk menempatkan penyok di alam semesta. Kalau tidak mengapa lain bahkan berada di sini? "
Apakah Anda tahu bahwa Anda memiliki hal-hal besar untuk capai dalam hidup? Dan tahukah Anda bahwa hal-hal besar semakin agak berdebu saat Anda tuangkan sendiri secangkir kopi, dan memutuskan untuk memikirkan hal-hal yang lebih daripada melakukan mereka? Kami semua lahir dengan hadiah untuk diberikan dalam kehidupan, salah satu yang menginformasikan semua, kami kepentingan keinginan, nafsu dan keingintahuan. Karunia ini, pada kenyataannya, tujuan kita. Dan Anda tidak perlu izin untuk memutuskan tujuan Anda sendiri. Tidak ada bos, guru, orangtua, pendeta atau otoritas lainnya dapat memutuskan ini untuk Anda. Hanya menemukan bahwa tujuan yang unik.

10. Steve Jobs :

"Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan hidup orang lain. Jangan terperangkap dengan dogma - yaitu hidup dengan hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan suara pendapat lain menenggelamkan suara batin Anda sendiri. Dan yang paling penting, miliki keberanian untuk mengikuti hati dan intuisi. Entah bagaimana mereka sudah tahu apa yang Anda benar-benar ingin menjadi. Segala sesuatu yang lain adalah sekunder. "

Apakah Anda lelah hidup mimpi orang lain? Tidak diragukan lagi, Anda hidup dan Anda berhak untuk menghabiskan dengan cara individu Anda sendiri tanpa rintangan atau hambatan dari orang lain. Berikan diri Anda kesempatan untuk memelihara kualitas kreatif Anda dalam iklim ketakutan bebas dan tekanan-bebas. Menjalani hidup yang ANDA memilih dan menjadi bos sendiri.
Setiap pelajaran mungkin akan sulit untuk mengintegrasikan ke dalam hidup Anda pada awalnya, tetapi jika Anda mudah cara Anda menjadi setiap pelajaran, satu per satu, Anda akan melihat perbaikan langsung dalam kinerja Anda secara keseluruhan. Jadi silakan, memberi mereka mencoba.


"Few men have changed our everyday world of work, leisure, and human communication in the way that Apple founder, Steve Jobs, has done"

The 5 C’s of Community


Berikut ini adalah 5 C of Community yang saya pelajari dari David Armano (Edelman Digital)

Content

“Your “gift” to the community—what you bring to the table”

Konten yang berkualitas adalah cara terbaik untuk menarik perhatian orang-orang yang dibutuhkan oleh brand Anda untuk membentuk komunitas. Saat sedang mempertimbangkan untuk membuat sebuah komunitas, ada tiga pertanyaan yang perlu Anda jawab:

  1.     Dari mana konten akan diambil?
  2.     Apakah konten tersebut mengandung nilai (value) yang tidak bisa dibantah ?
  3.     Bisakah alur konten berkualitas tetap dipertahankan?

Bahkan situs seperti beinggirl.com, komunitas remaja perempuan yang didukung oleh P&G harus tetap berfokus untuk menjaga konten mereka tetap fresh dan relevan.
 
Context

“Your understanding of HOW the community wishes to be engaged”

Konteks artinya mengerti bagaimana cara memenuhi ekspektasi dari partisipan komunitas dan mampu memberikan experience yang tepat di waktu yang tepat pula. Konteks juga artinya menginvestasikan waktu untuk mengetahui bagaimana user Anda ingin berkomunikasi dengan komunitas, dan kemudian membantu mereka melakukannya.
 
Connectivity

“Your ability to form meaningful connections across community members.”

Pada dasarnya, komunitas tumbuh dengan pesat di atas aktivitas-aktivitas yang sulit diukur. Community building bukan dilakukan lewat mass communication, tapi lebih ke arah interaksi-interaksi kecil dalam jumlah besar. Mendesain ‘experience’ yang mendukung ribuan interaksi kecil artinya Anda membuat sebuah komitmen.
Continuity

“Communities aren’t temporary campaigns—your ability to sustain them.”

Komunitas yang terus bertumbuh biasanya berevolusi untuk memenuhi kebutuhan user yang juga terus berkembang. Komunitas harus bisa fleksibel untuk terus berkembang seiring waktu sambil terus menyediakan user experience yang bernilai dan konsisten.
Collaboration

Seringkali terjadi pada level tertinggi dari sebuah komunitas, di mana para partisipan bekerja bersama untuk mencapai goal bersama untuk komunitas.

Continuity

“Communities aren’t temporary campaigns—your ability to sustain them.”

Komunitas yang terus bertumbuh biasanya berevolusi untuk memenuhi kebutuhan user yang juga terus berkembang. Komunitas harus bisa fleksibel untuk terus berkembang seiring waktu sambil terus menyediakan user experience yang bernilai dan konsisten.


Collaboration

Seringkali terjadi pada level tertinggi dari sebuah komunitas, di mana para partisipan bekerja bersama untuk mencapai goal bersama untuk komunitas.


 

Apakah Anda Mampu Menjadi Pebisnis?

Komposisi yang paling penting adalah mengambil posisi dan melakukan sesuatu. Hanya sesederhana itu. Banyak orang yang memiliki banyak ide, tetapi hanya sedikit dari mereka yang mau melakukan sesuatu atas ide-idenya itu. Bukan minggu depan, Tetapi hari ini. Pengusaha yang sebenarnya adalah seorang pelaku, bukan seoragn pemimpi."

Apakah Anda mampu berpikir dengan baik ?

Ini juga berkaitan dengan pembuatan keputusan. Pada awal perusahaan pertama saya, saya sering diberi pertanyaan yang tidak pernah saya pikirkan sebelumnya yang biasanya datang dari para pelanggan atau calon pelanggan yang belum pernah saya tanya atau saya antipasi. Saya sering harus membuat keputusan terpecah_bisa atau tidak kita memenuhi permintaan itu_kemudian memberikan sebuah jawaban yang meyakinkan.

Pada akhir tahun ketiga/keempat saya telah mendengar semua pertanyaan itu dan memiliki semua jawaban untuk mereka. Pada awalnya, Anda merasa jalan Anda memutar, menyadari bahwa Anda sedang mengikat tubuh Anda sendiri, tapi tak bisa mengatakannya pada klien atau pelanggan. Mereka berharap bahwa Anda telah memikirkannya. Anda tidak bisa berkata "Wow, saya belum memikirkannya. Beri saya waktu satu minggu, saya akan kembali pada Anda."

Apakah Anda senang menjual ?

Penjualan adalah profesi kecakapan, dan kemampuan Anda menjual bisa mengangkat kehidupan Ana ke level yang lebih tinggi. Baik Anda sadari atau tidak, kita semua selalu menjual. Sebagian memiliki kemampuan menjual lebih baik dibandingkan dengan yang lain.

Jika Anda berada dalam sebuah pertemuan, dan Anda mencoba meyakinkan semua orang mengapa rencana Anda merupakan rencana terbaik, itu penjualan. Jika Anda sudah mengerti betapa pentingnya penjualan pada kehidupan, pikirkan apa artinya semua itu bagi bisnis Anda saat Anda sedang menjual kepada pelanggan mengapa produk Anda merupakan produk terbaik, kepada bankir mengapa mereka harus memberikan pinjaman kepada Anda, kepada para karyawan mengapa mereka harus bekerja pada perusahaan yang baru berdiri. Penjualan terjadi di mana - mana.

Apakah Anda mampu mengatasi krisis dengan baik ?

Pada perusahaan yang baru berdiri segala sesuatunya tampak berjalan tidak sesuai dengan harapan. Mesin ini rusak, pengiriman terlambat, paket itu tertukar. Kadang - kadang segalanya berjalan baik tapi pelanggan tetap merasa kecewa. Terlepas dari sebagus apapun rencana Anda, hal - hal yang tidak diharapkan pasti terjadi. Jika Anda tidak mampu mengatasi setidaknya satu krisis setiap hari, janganlah menjadi entrepreneur. Anda benar - benar harus berguling - guling dengan kepalan tangan. Ini benar bahkan pada perusahaan yang telah mapan sekalipun.

Apakah Anda mampu memecat seseorang ?

Bisakah Anda melakukannya? Hal itu merupakan tanggung jawab yang buruk, yang diemban oleh seorang pemilik bisnis. Bisakah Anda membiarkan pergi seseorang yang telah bekerja kepada Anda selama 1 tahun dan memiiki dua orang anak kecil. Saya pernah melihat sebuah perusahaan di mana para karyawan yang buruk mempengaruhi tempat kerja seperti "kanker" karena tidak ada seorangpun yang mampu berkata, "Engkau dipecat."

Apakah Anda menghendaki tanggung jawab atau wewengan total ?

Saat Anda memulai sebuah bisnis, anda adalah bisnis. Jika ada sebuah pertanyaan yang tidak terjawab, orang akan beralih kepada Anda. Jika perusahaan memiliki masalah - masalah yang memfokus, Anda adalah orang yang memegang kontrol. Jika Anda memiliki hambatan pembayaran,akan lebih baik Anda mencari uang.

Anda memerlukan banyak ciri - ciri yang sudah disebutkan supaya bisa berhasil menyelesaikan semua pekerjaan, tetapi tidak untuk ukuran yang Anda perlukan sebagai Entrepreneur. Ya. saudara laki-laki saya memiliki tanggung jawab dan harus membuat berbagai keputusan. Tetapi dia juga memiliki seorang bos yang akan membuat keputusan lebih besar untuknya. Jika dia mengalami bulan yang buruk, perusahaannya akan tetap eksis. Beberapa orang lebih baik menjalankan sebuah bisnis, dan beberapa lagi lebih baik menjadi karyawan. SAya mengerti bahwa saya akan menghadapi masalah pekerjaan pada sebuah setting perusahaan.

Saya tidak mau mewarnai masa depan kewirausahawan Anda dengan warna yang benar - benar suram. Terdapat imbalan yang sangat besar dari menjadi seorang entrepreneur. Saya seorang pemula,dan saya senang karena mampu mengarahkan langkah saya sendiri dan tidak terjebak dalam sebuah organisasi. Kebanggaan Anda akan melembung saat Anda melihat gagasan Anda tumbuh dari konsep menjadi sebuah bisnis. Saya juga menyukai tantangan dari ketidaktahuan saya apa yang ada disekitar kita atau kemana bisnis ini membawa saya. Tetapi seperti hal - hal lainnya, bisnis ini juga ada sisi negatifnya. Jika Anda tidak bisa berkata "Ya" pada semua atau setidaknya pada sebagian pertanyaan yang diajukan di awal , lebih baik Anda tidak memiliki bisnis. Anda harus menyerahkan jumlah yang sangat besar dari diri anda sendiri. 

Kamis, 01 November 2012

Resep dari Google untuk Startup Teknologi

Tiga Resep dari Google untuk Startup Teknologi yang Sukses

"Banyak produk hebat dimulai dengan pengetahuan sederhana tentang adanya suatu masalah. Anda harus mencari masalah yang mungkin belum diidentifikasi atau dikatakan oleh pelanggan."

Pada hari pertama hari Entrepreneur yang diadakan Google di Sydney, direktur teknik Google Australia, Alan Noble menekankan tiga isu yang harus diperhatikan para startup jika ingin sukses. Noble berkata bahwa tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk menjadi seorang entrepreneur dan mengikuti passion mereka. “Menjalankan bisnis Anda tidak pernah semudah sekarang. Anda bisa memindahkan infrastruktur utama dan IT Anda ke cloud dengan cara yang tidak bisa Anda lakukan lima tahun lalu. Anda sekarang bisa fokus pada ide utamanya, sesuatu yang benar-benar membuat bisnis Anda berbeda.” Selagi Noble menekankan bagian dimana Google bisa membantu, dia juga memberikan nasehat-nasehat yang lebih umum untuk mereka yang ingin mengetahui bagaimana cara supaya  startup mereka agar bisa berjalan. Tiga isu yang penting untuk dilakukan dengan benar: masalah, pengguna, dan tim.

Masalah

Dalam inti setiap startup, Noble menyatakan bahwa pasti ada masalah yang harus diselesaikan. “Banyak produk hebat dimulai dengan pengetahuan sederhana tentang adanya suatu masalah, sesuatu yang rusak, sesuatu yang bisa dikerjakan dengan lebih baik, lebih cepat” katanya. Noble berkata bahwa banyak dari masalah-masalah ini yang bisa ditemukan dalam kehidupan sehari-hari jika entreprenur bersikap penuh perhatian dan memiliki imajinasi. “Jangan merasa khawatir tentang mengejar kompetisi. Carilah cara baru untuk melakukan sesuatu.” Noble menunjuk Gmail sebagai sebuah contoh untuk penyelesaian sebuah masalah (mengintegrasikan search ke dalam email), tapi dengan cara baru. “Kami tidak sekedar menambahkan sebuah search engine ke dalam sebuah layanan email. Kami bisa  berkata ‘ada aplikasi desktop yang hebat di luar sana.’ Tapi kami tidak melakukannya. Kami membayangkan sebuah produk yang benar-benar baru.”

Pengguna

Hal nomor satu dalam daftar Google tentang “Ten things we know to be true list“, ini adalah ‘ten commandments’ perusahaan, untuk berfokus pada pengguna (user) dengan kepercayaan bahwa yang lain akan otomatis mengikuti. Noble membahas hal ini dengan bekata bahwa pengguna merupakan sumber hebat untuk menemukan masalah untuk diselesaikan, serta menghasilkan ide-ide, tapi entrepreneur masa depan harus melihat jauh lebih depan dari apa yang dikatakan pengguna, jika mereka ingin sukses. “Fokus pada user tidak berarti secara buta mengikuti apa yang mereka katakan pada Anda,” katanya. “Yang harus Anda lakukan adalah: Anda harus mencari masalah yang mungkin belum diidentifikasi atau dikatakan oleh pelanggan. Beberapa ide paling inovatif dalam sebuah startup adalah produk yang tidak pernah disangka orang lain. “Siapa yang meminta sebuah telepon yang bisa mengakses internet dan memainkan musik? Siapa yang meminta untuk menyimpan koleksi musik mereka di cloud? Atau siapa yang pernah meminta sebuah tablet PC?”

Noble berkata, dalam beberapa kasus, ide yang paling inovatif yang dimanfaatkan orang-orang pada hari ini bukanlah hasil dari kesadaran user bahwa mereka membutuhkannya. Noble juga berkata bahwa pengguna adalah cara yang hebat untuk menguji dan memperbaiki sebuah produk, bahkan saat sebuah startup baru akan mencari pelanggan. Dia berkata bahwa pelanggan memiliki peran untuk dijalankan saat membuat prototip dan mendapat feedback dari pelanggan potensial, agar bisa mendapat perhatian dan menambah user experience. Untuk startup-startup yang sudah memiliki pelanggan, Noble menyatakan bahwa memberi perhatian pada kebutuhan pelanggan akan menciptakan pengguna yang lebih bahagia, yang tentunya memiliki keuntungan lain. “Pengguna yang bahagia adalah marketing terhebat yang bisa Anda impikan,” katanya.

“Kita tidak bisa selalu melakukannya dengan benar. Kadang, kita melakukan sesuatu yang tidak disukai penggunna, tapi tujuan kita adalah selalu berfokus pada pengguna, dan Anda harus fokus pada pengguna (user) juga.”

Tim

 
Noble berkata bahwa startup memiliki keuntungan alami yang “hampir tidak adil” terhadap korporasi, karena budaya inovatif yang berusaha mereka ciptakan, dan tipe orang yang tertarik oleh lingkungannya. “Anda membutuhkan orang. Tapi tidak bisa sembarangan, hanya orang-orang yang memiliki passion. Anda harus menciptakan budaya inovasi, dan cara terbaik untuk melakukannya adalah membiarkan orang-orang mengikuti passion mereka.” Hal ini sulit dilakukan dalam perusahaan yang rumit dan besar, dan biasanya direkomendasikan pada para startup untuk menggunakan struktur organisasi flat dan transparan. Hal ini akan memberikan kebebasan pada karyawan untuk mengikuti passion mereka. “Terbukalah dalam hal informasi,” katanya. “Di Google, pekerja intern yang paling muda, yang hanya akan bersama perusahaan selama musim panas, memiliki akses terhadap informasi yang sama seperti kebanyakan ilmuwan senior, yang sudah ada dalam perusahaan selama 10 tahun.” Dia juga menyarankan, masalah apapun yang dicoba untuk diselesaikan sebuah startup, harus dipecah menjadi bagian-bagian kecil, sehingga bisa diselesaikan oleh tim kecil yang berisi tiga sampai empat orang insinyur. “Tim yang kecil dan struktur organisasi yang flat berarti Anda bisa menggabungkan dan berbagi ide dengan sangat mudah, dan Anda bisa beradaptasi dengan cepat terhadap tantangan dan kesempatan.”
 
Bagaimana jika Anda gagal?

Noble juga menyebutkan ketakutan paling umum yang menghalangi entrpreneur dari eksperimen mereka terhadap ide. Yakni takut gagal. “Belajarlah untuk mengenali eksperimen gagal, dan belajar darinya. Sering-seringlah bereksperimen, dan gagal secepatnya.“ kata Noble.

“Saat Anda sedang bereksperimen dan gagal terus menerus, itu tidak disebut gagal, melainkan belajar. Jika Anda adalah sebuah startup, Anda tidak bisa tenang jika gagal terus menerus, atau gagal lebih banyak dari yang ‘diperlukan’, jadi untuk ide yang tidak berhasil, pelajari apa yang Ada bisa, ubah idenya, simpan bagian terbaiknya, dan lanjutkan lagi ke yang lain.” Dia juga berkata bahwa entrepreneur tidak boleh takut untuk bertaruh besar. “Taruhan besar maksudnya ide yang besar. Bukan mengenai budget Anda,” katanya, sambil menjelaskan bahwa taruhan tersebut tidak harus merupakan situasi yang membuat Anda menang total atau kehilangan segalanya.

“Google Wave merupakan taruhan yang besar dan walaupun pertumbuhan user tidak besar, dari sudut pandang teknologi kami belajar banyak dari Wave. Hal itu sangat berpengaruh pada banyak produk Google yang lain. Bukan source codenya, tapi ide yang ada dibaliknya.”

Source: ZDnet.com

Pelajaran untuk Startup dai CO-founder Instagram


"Hanya seseorang yang menyukai fotografi yang bisa begitu memperhatikan ‘kemewahan’ dari proses membangun produk tersebut seperti yang dilakukan Kevin"

Sejak Mark Zuckerberg, founder Facebook mengumumkan transaksinya membeli Instagram seharga $1 Milyar, seluruh jagat web antusias membicarakan hal ini. Apakah ini adalah deal yang bagus? Atau sebaliknya? Berbagai artikel, analisis bermunculan dari berbagai belahan dunia di internet. Di balik kesepakatan itu, yang lebih menarik adalah petunjuk-petunjuk kecil dalam cerita instagram menuju kesuksesan sebagai startup baru dan akhirnya dibeli dengan harga mahal. Lima di antaranya ada di bawah ini.

1. Passion

Waalaupun berita tentang penjualan instagram sudah menginspirasi dan memunculkan generasi baru developer yang ingin membuat ‘the next killer photo app’, pelajaran yang sering dilewatkan dalam cerita kesuksesan Instagram sebagai sebuah aplikasi adalah fakta bahwa Kevin Systrom selaku co-founder memiliki passion dalam bidang fotografi.

Sebagai orang yang memberikan ide tersebut, passion Kevin membuat dia terobsesi terhadap setiap detil dibalik desain aplikasi tersebut, sesuatu yang sulit ditiru oleh seseorang yang hanya ingin membuat ‘the next big thing’.

Detil-detil kecil yang mungkin diangap remeh oleh orang yang hanya sedikit berminat terhadap fotografi malah sangat diperhatikan olehnya, dan hal-hal tersebut yang menjadi pembeda. Dimulai dari memastikan foto yang diambil dengan instagram berbentuk kotak sampai obsesi terhadap lebar kolom dan spesifikasinya, hal ini memperjelas bahwa hanya seseorang yang menyukai fotografi yang bisa begitu memperhatikan ‘kemewahan’ dari produk tersebut seperti yang dilakukan Kevin.

Pelajaran yang bisa diambil? Ciptakan sebuah startup dalam bidang yang menjadi passion Anda, sesuatu yang mungkin sudah Anda lakukan sejak masa kanak-kanak.

Hal tersebut memastikan bahwa startup Anda tidak asal-asalan, sekedar lewat, atau hanya usaha untuk mempertebal dompet Anda. Sekaligus memperbesar kemungkinan startup Anda bisa sukses.


2. Network

Memang benar bahwa Instagram adalah aplikasi yang sederhana, mudah digunakan, dan elegan, tapi perlu diingat bahwa bagian besar dari kesuksesan Instagram datang dari network berkualitas tinggi yang dimiliki Kevin di Silicon Valley saat berada di Stanford.

Kebanyakan orang sudah pernah mendengar atau membaca tentang bagaimana Mark Zuckerberg mengajaknya untuk masuk ke Facebook, Internshipnya dengan Odeo (pelopor Twitter), dan fakta bahwa dia bekerja di Google, dan setelahnya di Nexstop (yang akhirnya diakusisi oleh Facebook). Tapi jauh di luar networknya dalam karir, network yang dia bangun dalam pertemuan informal di Silicon Valley terbukti sangat berharga. Dimulai dari masuk ke dalam network investor startup, berteman dengan orang-orang seperti Adam D’Angelo (mantan CTO Facebook), semua hal ini beriringan menjadi kejadian seperti mendapat dana sebesar $500,000 sampai akhirnya dibeli oleh Facebook seharga $1 Milyar.


3. Skill

Walaupun sebelumnya dia dipekerjakan di Google sebagai pemasar produk, Kevin adalah seorang programmer otodidak yang sudah mencoba-coba ide-ide dan membangunnya sejak masih remaja. Walaupun Systrom mungkin tidak akan mendapat penghargaan dalam bidang programming, sangat penting untuk dicatat bahwa dia tidak hanya tertarik pada bidang marketing sebuah produk, tapi juga proses koding dan desainnya. Walaupun dia tidak mendapat pelatihan formal dalam keahlian teknik, dia bisa belajar untuk membuat program pada malam hari untuk menjalankan ide-idenya.


4. Focus

Pada awalnya Instagram memilih untuk fokus hanya pada iPhone dan memutuskan untuk mempertajam hal tersebut dan berjalan dengan baik dengan fokus tersebut. Instagram bisa saja memperluas jangkauannya dengan membuat aplikasi untuk sistem operasi mobile yang lain, tapi setelah melihat perkembangan pesat pada aplikasi ini oleh pengguna iPhone, Instagram memilih untuk fokus pada penggunanya di iPhone pada tahun-tahun awal. Faktanya, karena fokus dan dedikasinya pada experience pengguna iPhone, Apple tidak memiliki pilihan lain selain memilihnya sebagai iPhone App of the year pada tahun 2010.

Pelajarannya disini adalah tetap berfokus untuk membangun sebuah komunitas pengguna yang memiliki passion pada produknya, lalu mendengarkan kebutuhan mereka dan melakukan yang terbaik untuk memuaskan mereka.


5. Stay lean

Kebanyakan orang kaget saat menyadari bahwa Instagram hanya memiliki 12 orang pekerja. Kecenderungan yang ada pada para pendiri startup adalah setelah mendapat dana yang cukup, mereka harus segera merekrut agar bisa bertumbuh besar dan mendapat lebih banyak market. Walaupun begitu, kadang kebalikannya bisa menjadi strategi yang lebih baik. Dengan merekrut karyawan yang luar biasa dan tetap berfokus untuk membuat produk yang luar biasa, jumlah staff yang banyak bisa mengganggu atau bahkan berubah menjadi liabilitas. Kebanyakan startup yang bagus memiliki jumlah karyawan sedikit pada awalnya dan cekatan.

source: startup.org